{"id":2002,"date":"2024-12-27T15:26:24","date_gmt":"2024-12-27T07:26:24","guid":{"rendered":"https:\/\/stg.ddnk.ai\/?post_type=buletin&#038;p=2002"},"modified":"2025-02-03T09:50:04","modified_gmt":"2025-02-03T01:50:04","slug":"pengurus-dana-perlu-lebih-berinovasi-dalam-strategi-pelaburan","status":"publish","type":"artikel","link":"https:\/\/ddnk.ai\/en\/artikel\/pengurus-dana-perlu-lebih-berinovasi-dalam-strategi-pelaburan\/","title":{"rendered":"Pengurus Dana perlu lebih berinovasi dalam strategi pelaburan"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">KUALA LUMPUR, 27 Dis \u2013 Pengurus Dana kewangan perlu bijak mengatur strategi pelaburan bagi meningkatkan keupayaan sesuatu produk agar tidak dianggap \u2018<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">brain dead\u2019<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, yang dilihat kurang berinovatif.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pengurus Dana Bertauliah, Dato\u2019 Dr Nazri Khan, berkata menjadi tanggungjawab Pengurus Dana dalam membangunkan sesuatu produk pelaburan yang berupaya berdaya saing di pasaran dengan strategi yang menarik.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cRamai Pengurus Dana di Malaysia kurang menunjukkan prestasi yang baik. Saya tidak tahu kenapa mereka \u2018<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">brain dead<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u2019, tidak ada inovasi. Mereka perlu menggunakan strategi-strategi yang lebih sofistikated.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cKita (Pengurus Dana) tidak boleh sekadar beli dan tunggu. Mungkin pemilihan saham sangat teruk, saya tidak tahu. Mungkin juga kerana banyak firma mahal yang \u2018makan\u2019 daripada pelaburan,\u201d katanya.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nada kekecewaan itu disuarakan Dr Nazri Khan selepas melihat produk Unit Dana Amanah (Unit Trust) di negara ini tidak memberangsangkan dan kebanyakkannya tidak dapat menandingi penanda aras yang ditetapkan.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cBoleh dikatakan semua Pengurus Dana Unit Trust di Malaysia ini \u2018<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">underwater<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u2019 tak boleh atasi penanda aras. Kalau mahu, mereka boleh belajar dengan DDNK. Bukan kerana saya bagus, tetapi kita ada sofistikated strategi,\u201d katanya yang melihat segmen Private Mandate sebagai salah satu segmen pelaburan yang mampu memberikan pulangan memberangsangkan setakat ini.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jelas beliau, pelanggan atau pelabur mahu melihat Pengurus Dana yang berupaya membuat pelaburan singkat dengan beli-jual saham dalam tempoh beberapa hari, bukan untuk tempoh 10 atau 20 tahun.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Katanya, strategi pelaburan sedemikian agak ketinggalan dan perlu berubah. Malah, beliau berharap akan dapat membawa budaya baharu dalam ekosistem Pengurus Dana di Malaysia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cTrend sekarang naik 30%, 40% dalam masa sebulan kemudian pudar. Kemudian naik balik 20%, 30% dalam masa sebulan, lepas itu pudar. Kita sudah boleh fokus kepada strategi jangka pendek. Mungkin dalam tempoh beberapa jam lagi bagus.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cMungkin kita kena ubah, kadang-kadang pelaburan jangka masa pendek, kadang-kala jangka masa panjang. Ini semua benda baharu dan saya harap ia boleh membawa perubahan kepada ekosistem Pengurus Dana di Malaysia,\u201d katanya.\u00a0<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>KUALA LUMPUR, 27 Dis \u2013 Pengurus Dana kewangan perlu bijak mengatur strategi pelaburan bagi meningkatkan keupayaan sesuatu produk agar tidak dianggap \u2018brain dead\u2019, yang dilihat kurang berinovatif.\u00a0 Pengurus Dana Bertauliah, Dato\u2019 Dr Nazri Khan, berkata menjadi tanggungjawab Pengurus Dana dalam membangunkan sesuatu produk pelaburan yang berupaya berdaya saing di pasaran dengan strategi yang menarik.\u00a0 \u201cRamai [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2003,"parent":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[201],"tags":[],"class_list":["post-2002","artikel","type-artikel","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-buletin"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ddnk.ai\/en\/wp-json\/wp\/v2\/artikel\/2002","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ddnk.ai\/en\/wp-json\/wp\/v2\/artikel"}],"about":[{"href":"https:\/\/ddnk.ai\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/artikel"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ddnk.ai\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ddnk.ai\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2002"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ddnk.ai\/en\/wp-json\/wp\/v2\/artikel\/2002\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2005,"href":"https:\/\/ddnk.ai\/en\/wp-json\/wp\/v2\/artikel\/2002\/revisions\/2005"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ddnk.ai\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2003"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ddnk.ai\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2002"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ddnk.ai\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2002"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ddnk.ai\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2002"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}